Leiderschap

In het "nieuwe werken" is de tijdslijn wanneer we werken vervaagd en zullen we flexibel moeten kunnen schakelen tussen werken en niet werken. Tevens zal de plaats waar we werken en de contractuele band tussen werkgever en werknemer flexibeler worden. Kijk naar het toenemend aantal zelfstandigen zonder personeel in navolging van ZZP'ers in Nederland. Dit zal uiteraard niet voor alle werkzaamheden van toepassing zijn maar we evolueren in ons land zoals overal naar minder productiearbeid en meer kennisarbeid en diensten.

Ego versus non-ego

Ego kan je beschouwen als allerlei vormen van angst. Het staat tegenover vertrouwen. Een leidinggevende die zich identificeert met zijn rol van manager en dan angstig wordt dat hij die rol kan kwijt geraken, wat tegenwoordig vaker gebeurt, wordt niet door de juiste drijfveren gedreven om leiding te geven. Kan zo een manager denken aan zelfsturende teams? De kans is klein, want hij is dan bang zichzelf overbodig te maken. De angst belet hem ideeën te creëren die stimulerend zijn om een zelfsturend team te helpen tot stand komen.

Leiderschap

Een vraag die iemand me stelt, doet me denken. ik krijg hierdoor een nieuw inzicht. "Dank je wel, goed dat je me die vraag stelt!"
Is het dit wat in managementboeken "coaching" genoemd wordt?
Schenk als leidinggevende iemand je aandacht, stel een vraag en luister. Misschien help je zo een medewerker te groeien in zijn rol. Soms kan het leven eenvoudig zijn.

Pagina's